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【央视新闻客户端】
中新网昆明1月30日电(陆希成陈静)云南咖啡产量占全国98%以上,鲜切花产量居全球第一 ,却长期面临“优质不优价 ”的困局。正在召开的2026年云南省两会上,如何从“规模领跑”迈向“掌握话语权”,成为代表委员热议的焦点。
云南省2026年《政府工作报告》提出 ,加快打造世界一流鲜切花产业,巩固云南咖啡代表中国的产业地位 。目标已明,路径何在?
咖啡:谁来为一颗豆子定价?
“整个咖啡产业链中,上游种植环节利润占比仅1% ,中游深加工环节6%,下游流通环节高达93%。 ”云南省政协委员 、香港云南旅港同乡会主席、云南省归国华侨联合会副主席伍达天在提案中揭示云南咖啡“量大利薄”的症结——国际品牌通过拼配贴牌攫取主要溢价,咖农仅获得终端价值的5%至8%。
列席人员 ,云南省现代农业发展(农垦)集团党委副书记、总经理胡良波对此深有体会 。他告诉记者,2011年至2019年咖啡价格连续8年下跌,云南咖啡种植面积从183万亩锐减20%左右。“纽约洲际交易所的期货价格和雀巢公司的采购报价 ,基本决定了云南咖啡的定价,咖农只能被动承受价格波动。”
破局的关键,在于建立自主定价体系 。胡良波介绍 ,农垦集团正推动咖啡期货上市进程,争取在昆明设立期货交割仓,建立“国内期货价格+区域现货指数”双定价体系。“中国咖啡期货有望形成反映亚太供需的定价枢纽 ,同时期货合约的标准化要求将倒逼产业提升品质。 ”他说,这一举措将惠及云南近100万咖啡从业人员 。
伍达天则在提案中建议,制定科学的精品咖啡认证标准,打造“云南咖啡”区域公用品牌 ,统一品牌形象和标识,同时加速UTZ 、雨林联盟等国际认证覆盖,推动云南咖啡从“原料供应地”向“品牌输出地 ”转变。
在争夺定价权的同时 ,云南也在寻求更大的市场腹地。缅甸、越南等周边国家近年来扩大咖啡种植,云南省人大代表、保山中咖食品有限公司董事长杨竹认为这恰是机遇,“中国咖啡消耗量每年上涨10%至20% ,云南产量仅10万吨左右,远不够国内消耗,周边国家的咖啡可以很好地补充国内市场” 。
胡良波持相近观点 ,他认为云南与东盟国家具备资源互补 、市场互通的基础,可形成“东盟原料+云南加工+全球市场”的协同模式。目前,农垦集团正推进5万亩老挝咖啡示范基地建设 ,并依托中老铁路降低跨境运营成本,“以合作对冲竞争、以协同放大优势 ”。
花卉:种源之困与破局曙光
相比咖啡的定价权之困,花卉产业的瓶颈更为直接——种源受限。
云南省政协委员、台盟中央参政议政工作委员会委员、云南省台联常务理事杨林波在提案中指出,云南花卉育种环节自主知识产权品种少 、对外依存度高 ,冷链体系不完善,花损率长期超过30% 。胡良波进一步分析,云南花卉85%的品种依赖进口 ,需支付3%至12%的专利费,种业自主化不足直接导致“量大利薄”的结构性困境。与此同时,生产主体“小散弱”现象突出 ,鲜切花无土栽培面积不到10%,精深加工不足,品牌溢价能力较弱。
困局之下 ,云南凭何破局?在胡良波看来,花卉产业曙光已现 。云南地处低纬高原,光热条件优越 ,是花卉生长的“天然大温室 ”;经过40余年深耕,已形成“种苗繁育—标准化种植—精深加工—文旅融合”的完整产业生态,为转型升级奠定基础。
在种业端,突破正在发生。胡良波透露 ,农垦集团自主研发的国产百合种球2025年销售21万粒,2026年预计突破50万粒,正逐步打破国外品种垄断的局面 。
产品竞争力的提升 ,也让云南花卉在海外市场更具底气。2025年云南鲜切花出口额突破12亿元人民币,东盟地区占出口总量40%以上,云南玫瑰在缅甸市场占有率达三分之一。胡良波介绍 ,在深耕东盟市场的同时,云南正向周边国家推广标准化种植、病虫害防治等技术,并通过联合研发培育适合当地气候的红掌、鹤望兰等热带花卉品种 ,“不仅是卖花,更要输出标准 、共享资源” 。
从一颗咖啡豆到一朵鲜花,云南高原特色农业正积极探索从“为他人作嫁衣 ”到“掌握话语权”的转型之路。(完)
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